関係者の意向集約（予備診断）

品揃え・規模・投資、ただしリサーチ−や商品調達計画後に修正

３日×５０千円＝１５０千円

�@「家計費調査」「所得調査」参考

品目別消費レベルの把握

�A競合店調査

ＦＭ、スーパー、総合スーパー等の青果扱い他調査

�B類似の農産物販売所調査

店頭調査で当方「顧客誕生数法」の係数修正

�C顧客誕生数法

距離別に単位世帯当たり、年何人の客数が生まれるか）による予測すでに距離別係数を把握済みだが、立地差があるかどうか�Bで確認

�D一般世帯訪問調査

利用頻度予測（�Cの補完）とＦＭへの要望他の把握（アシスタント含む）

１２日×５０千円＝５００千円

�@品揃えの設定

現状の生産物、付加すべき品目（青果、惣菜他）、個性発揮の品＝有機・減農薬品、開発品＝珍しい品他

�A生産予測調査

組織し得る生産者の人数、その作付け品目・面積・出荷期等のアンケート調査と整理

�B実生産体制

具体的な品目別、時期別作付面積の確定

�C不足の場合の調達法

増反計画　他ＦＭとの連携　市場調達

５日×５０千円＝２５０千円

�@敷地内と店舗内レイアウトの確定

設計・施工は専門業者に任せ、含まず

�A建築仕様、店舗設備・機器の確定

機能、デザイン、コストなど合見積りで決定

�B投資総額の確定

土地・店舗建物・備品・販売資材・運転資金投資

�C返済と資金繰り計画の確定

１０日×５０千円＝５００千円

�@支援生産者組織の規定案提示

�A役員ほか運営組織案の提示

�B店舗運営規約案の提示　

手数料、支払い時期、供給・返品、営業時間、他

�C従業員計画案の提示

配置、給与、就業規則、福利・厚生規定
（別途、社会保険労務士の協力不可欠）　

５日×５０千円＝２５０千円

�@営業の収支計画

半月別・月別・年間の収入・経費計画

�Aパートほかの従業員教育

作業マニアル作成　集合教育

�B年間の販促計画

季節別・月別・週別イベント企画立案

�C対外的ＰＲ手段の確定

広報紙、ミニコミ誌、宣伝カー等の可能性検討

�Dインストア・プロモーション

ＰＯＰ、写真、人的＝消費者との会話等の検討

�E開店前２日・後１日の支援

加工食品陳列、ＰＯＰ、他作業チェックの指導

１０日×５０千円＝５００千円

２,１５０千円

交通・レンタカー・宿泊費（実費請求のため約）

５００千円

＜特記事項＞
�@小型スーパーの実務援助（問屋貼り付け、発注、売価設定、陳列、販促） の経験２００店。
�A３〜５人で担当。
�Bリサーチ等部分受託も可能。
�C開店後の事後指導月２日、１００千円＋交通費・宿泊費）

連絡先　本部ｍａｉｌ：yuedahama@yahoo.co.jp (植田)
農産物販売所プロジェクト・チーム